一、要根据企业的不同发展阶段决定： 每个企业的发展方式，发展阶段不同，对法律顾问的需求也不一致。比如在 企业设立之初，企业迫切需要解决的是有关企业设立的法律问题，包括规范企业内部的法律关系，建立良好的企业运作规则，此时，企业就需要一位企业设立的法律顾问帮助企业建立顺畅的内部法律关系，保障和维护企业良好运作;而在企业的发展过程中，企业的分立、合并以及企业内部的股权转移，债务重组等是常见的法律问题，聘请这方面的专家，就能帮助企业顺利、规范的完成这些事项，为企业的发展免除不必要的法律隐患和纠纷;而作为企业人力资源管理专家，更是企业不可缺少的。规范、和谐的劳资关系，是企业生存和发展的基础。人力资源管理专家可以帮助企业依法建立并完善相应的单位内部规章制度，让企业与劳动者之间建立规范、和谐劳资关系，让企业远离劳资纠纷困扰;同时也更有效的维护企业权益，大幅度的降低企业在处理法律事务方面的工作成本;业人力资源管理专家可以帮助企业建立必要的防范措施，代表企业法处理和预防工伤纠纷，依法处理好突发性企业内人身损害事件依法维护企业的工作秩序与合法权益。 其实，聘请企业法律顾问，就和到医院看病一样，你骨折了，你去找骨科的专家;若伤及神经，你需要神经科方面专家;若因为服药伤及脾胃了，你需要找消化科的专家。在聘请法律顾问方面，一定要结合企业的需要，聘请专业人员，那种聘请一个法律顾问就希望解决所有问题的想法是不符合实际的。

　　二、要找专家别找杂家： 法律专业分工很细致，不同的学科都有自己的学科特点。因此在法学院校的专业划分上，也根据不同的法律门类设立不同的专业，比如刑法、民法等。律师也一样，都有自己的专长和专业领域。如果一位宣称自己精通法律，从婚姻、房产到企业融资、并购无所不知的律师，你就一定要小心了。就像一个医生向你宣称他包治百病，其实他可能什么都做不好。

　　三、要看律所的规模和品牌： 一般来讲，具有一定规模和品牌的律所，在律师的招聘都会有严格的审核，这可以从根本上保证律师的专业水平;其次，由于具有相当的规模，律所各个部门的设立和分工就更加细化，这样也能确保各个部门律师的专业性。因此，选择律所时，可通过律所的网站，了解律师的数量，各个部门划分和分工是否细致全面。有的律所虽然网站很漂亮，部门设立也很全面，但律师数量并不太多，很多律师都是在几个部门兼职，这样的律所你就要仔细审视其专业性了。

　　四、最好通过律所各个部门聘请法律顾问： 律师基本分为两类：一是提成律师：只挂名在律所名下，以该律所律师的身份承接业务，只给所里缴纳一定的管理费，不接受律所特别管理;另一种是工薪律师，受聘于律所或律所的某一个部门，由该部门或律所发给一定的工资，接受该部门的管理，承办该部门的业务。 一般而言，提成律师由于自己承接业务，涉及的业务相对就比较宽泛，但也并不排除有些提成律师的专业性。而部门的薪金律师，主要涉及的是该部门的业务，相对而言，在该部门所涉及的专业知识方面是比较丰富的;其次，各个部门在承接业务时也根据律师的的专业特长会进行进一步分工，比如将诉讼业务和非诉业务分别交由不同的律师办理，这样也就能充分利用各个律师的专业性，也能更加充分发挥部门的团队力量，为企业提供更好服务。 另外，在律所里，各个部门都由部门主任负责。特别在具有一定规模和品牌的律所里，对部门主任的人选的任职资格是有严格的限制的，这样也确保了该部门的专业性。因此，企业在寻找法律顾问时，直接寻找律所的专门部门，是基本能够保证法律顾问的专业性的。